Repositorio de Tesis USAT



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Title: Propuesta de un sistema de planificación y control de la producción para cumplir con los pedidos no entregados de la empresa Ingenia Muebles
Authors: Cadenillas Castro, Mery Lizbeth
Adviser: Arroyo Ulloa, Maximiliano Rodolfo
metadata.renati.advisor.orcid: https://orcid.org/0000-0002-6066-6299
Keywords: Planificación
Control de procesos
Producción eficiente
Muebles
Lambayeque (Perú)
Publisher: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Country of publication: PE
Issue Date: 2020
Citation: M. L. Cadenillas, “Propuesta de un sistema de planificación y control de la producción para cumplir con los pedidos no entregados de la empresa Ingenia Muebles,” Ingeniero, Facultad de Ingeniería, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo, Perú, 2020. [En línea]. Disponible en:
URI: http://hdl.handle.net/20.500.12423/2742
Abstract: Es importante contar con un óptimo sistema de planificación y control de la producción, para el funcionamiento eficaz de una empresa. El presente trabajo de investigación se desarrolló en la empresa de muebles Ingenia Muebles ubicado en el departamento de Lambayeque, dicha empresa presenta un problema en su sistema de producción lo cual le trae como consecuencia el incumplimiento de sus pedidos de producción, es por ello que para el estudio realizado se planteó como objetivo principal proponer un sistema de planificación y control de la producción en el proceso de fabricación de muebles para cumplir con los pedidos no entregados de la empresa Ingenia Muebles, para ello fue importante primero diagnosticar el proceso productivo de la empresa y evaluar las herramientas de planificación y control de la producción para elaborar la propuesta de planificación y control de la producción y finalmente determinar el costo beneficio de la propuesta. Para el desarrollo de la metodología se realizó primero la medición de los tiempos de producción y el cálculo de los indicadores actuales de producción para poder identificar bien el problema real de la empresa. Para el desarrollo de la propuesta de mejora se procedió con la metodología SLP para la redistribución de las áreas de trabajo que permita reducir los cruces en el proceso, después se estandarizaron los tiempos en el proceso productivo y se realizó la planeación agregada de producción para luego hacer el plan de requerimiento de materia les, que permitirá obtener las cantidades necesarias de materias primas para la producción deseada semanalmente. Finalmente se balanceó las estaciones de trabajo. Los resultados obtenidos arrojan valores que permitieron mejorar el proceso y que se evidencia en los nuevos indicadores calculados. El análisis costo beneficio arrojó una TIR del 17% con un periodo de recuperación de la inversión de 5 meses.
metadata.renati.type: http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
metadata.renati.level: http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional
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