Repositorio de Tesis USAT



Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12423/5052
Title: Estrategias financieras para una mejor toma de decisiones en las empresas constructoras
Authors: Cervera Vera, Rosa Leonor
Adviser: Carranza Torres, Maribel
metadata.renati.advisor.orcid: https://orcid.org/0000-0002-5120-4295
Keywords: Empresas constructoras
Pequeñas y medianas empresas
Finanzas
Publisher: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Country of publication: PE
Issue Date: 2022
Citation: Cervera, R. L. (2022). Estrategias financieras para una mejor toma de decisiones en las empresas constructoras (Trabajo de investigación). Recuperada de URL
URI: http://hdl.handle.net/20.500.12423/5052
Abstract: Las empresas constructoras son muy importantes ya que son el principal motor del desarrollo del país, abarcan un determinado número de personas empleadas, además es propicia para el desarrollo de industrias como la de cemento, arena, piedra y otras materias primas empleados para la construcción. Sin embargo, enfrentan muchas dificultades en el desarrollo de sus actividades, ya que en la actualidad deben superar una serie de desafíos, por ello es de suma importancia tener estrategias financieras claras en las empresas y de esta manera evitar situaciones de crisis, insolvencia y hasta de quiebre. Teniendo en cuenta lo antes mencionado y basándose en revisión bibliográfica se ha desarrollado el presente tema de investigación con la finalidad de dar a conocer lo importante que es para las empresas constructoras contar con estrategias financieras para ser aplicadas correctamente en las empresas, obteniendo resultados que nos permitan contribuir a mejorar la calidad en la toma de decisiones del sector constructor.
metadata.renati.type: http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
metadata.renati.level: http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachiller
Appears in Collections:Escuela de Contabilidad

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TIB_CerveraVeraRosa.pdf429.21 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons