Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/20.500.12423/5900
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Gonzalez Wong, Abel Enrique | es_PE |
dc.contributor.author | Alarcón Gómez, Renato Alonso | - |
dc.coverage.spatial | Chiclayo | es_PE |
dc.creator | Alarcón Gómez, Renato Alonso | - |
dc.date.accessioned | 2023-05-09T17:26:48Z | - |
dc.date.available | 2023-05-09T17:26:48Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | R. A. Alarcón, “Propuesta de mejora del proceso logístico en la empresa RECOMEGOT para aumentar el nivel de servicio,” Ingeniero, Facultad de Ingeniería, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo, Perú, 2023. [En línea]. Disponible en: | es_PE |
dc.identifier.other | RTU005620 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12423/5900 | - |
dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa RECOMEGOT comercializadora de productos farmacéuticos. Con la finalidad de aumentar el nivel de servicio, se diagnosticó el proceso logístico actual y se halló un nivel de servicio de 77,2% debido a pedidos no atendidos y devoluciones. Consecuentemente, se desarrolló como propuesta de mejora la implementación de evaluación de proveedores, de un modelo de gestión de inventario de revisión periódica (modelo p) a las familias de productos representantes, según el análisis ABC, del 40% de la demanda (alcohol etílico rectificado, algodón y formol), desarrollo de un sistema de semáforo, diseño e implementación de un sistema de información y la formalización de los procesos logísticos de abastecimiento y almacenamiento, logrando una reducción de 84,72% de pedidos no atendidos y 79,17% en devoluciones, consiguiendo un beneficio de S/. 54 790,13 y S/. 12 800, 21 respectivamente. Con la reducción especificada, se alcanzó un nivel de servicio de 95,2%. Para la propuesta mencionada anteriormente se requiere de una inversión de S/. 21 625,00 (financiado totalmente por la empresa) y S/. 55 938,27 de costos operativos. Finalmente se halló un TMAR de 17,5% (teniendo en cuenta la tasa de inflación y el riesgo de la inversión), un análisis costo-beneficio de 1,11 y un TIR de 34%, resultando ser un proyecto viable, recuperando la inversión en alrededor de 1 año. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.subject | Industria farmacéutica | es_PE |
dc.subject | Logística empresarial | es_PE |
dc.subject | Control de procesos | es_PE |
dc.title | Propuesta de mejora del proceso logístico en la empresa RECOMEGOT para aumentar el nivel de servicio | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. Facultad de Ingeniería | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
renati.advisor.dni | 17806235 | - |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-5575-2398 | es_PE |
renati.author.dni | 70269329 | - |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Aurora Vigo, Edward Florencio | es_PE |
renati.juror | Rivasplata Sánchez, Absalon | es_PE |
renati.juror | Gonzalez Wong, Abel Enrique | es_PE |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
usat.linea | Innovación de procesos industriales | es_PE |
Appears in Collections: | Escuela de Ingeniería Industrial |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TL_AlarconGomezRenato.pdf | 3.73 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Reporte de turnitin.pdf | 9.03 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
Autorización.pdf | 32.59 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
This item is licensed under a Creative Commons License